Função:

PEARSON (Coeficiente de Correlação)

Problema exemplo:

Suponha que seus funcionários façam uma prova para medir a agilidade manual.  Você tem a impressão de que a idade dos funcionários está relacionada com os resultados das provas.  Dez funcionários relataram suas notas na prova de agilidade manual.  Existe alguma correlação entre a idade dos funcionários e as notas na prova?

Funcionário
Idade
Prova
1
35
93
2
25
96
3
52
87
4
40
90
5
26
94
6
55
86
7
61
84
8
30
93
9
47
91
10
66
84

Observações:

A função PEARSON retorna o coeficiente de correlação, produto ou momento r de Pearson.  Nesse caso, 'r' é um índice que está entre –1.0 e 1.0 que indica o grau de dependência linear entre dois conjuntos de dados.  A função pede o seguinte: PEARSON(Array1, Array2) [PEARSON(matriz1, matriz2)]:

·       Array 1 é um  conjunto de valores independentes.

·       Array 2 é um conjunto de valores dependentes.

Como resultado, a função para o problema é a seguinte: PEARSON(B2:B11, C2:C11).  O coeficiente de correlação produto ou momento r nesse caso é 0.971591.  Em outra palavras, existe uma alta correlação entre a idade do funcionário e a nota que recebeu na prova de agilidade manual.



Problema para o aluno:

Suponha que a companhia Nossa Esfirra, S.A. pediu que vários representantes regionais trabalhassem horas extras para aumentar as vendas.  Você não está convencido de que as horas extras sejam necessárias, nem que elas estejam correlacionadas com o aumento de vendas.  A seguinte tabela mostra o número de horas mensais que os representantes trabalhavam, junto com a média de vendas.  A tabela também mostra o aumento de horas extras e de novas vendas.  Compare o aumento de horas com o aumento de vendas para determinar se estão correlacionados.

Aumento de Vendas: Horas Extras

Região

Hrs. Prev.

Vdas Prev.

Hrs Atuais

Vdas Atuais

Incr. Hrs.

Incr. Vdas.

Norte A

160

$44,500

200

$45,000

40

$ 500

Norte B

175

$49,000

240

$50,000

65

$ 1,000

Norte C

166

$50,000

250

$50,500

84

$ 500

Norte D

150

$39,000

190

$43,000

40

$ 4,000

Norte E

140

$45,000

210

$47,000

70

$ 2,000

Sul A

177

$50,500

245

$55,500

68

$ 5,000

Sul B

160

$61,000

270

$63,000

110

$ 2,000

Sul C

160

$43,000

250

$47,000

90

$ 4,000

Sul D

165

$41,000

230

$42,000

65

$ 1,000

Sul E

165

$40,000

200

$50,000

35

$ 10,000

Leste A

170

$43,500

200

$52,000

30

$ 8,500

Leste B

165

$55,000

250

$57,000

85

$ 2,000

Leste C

160

$56,500

250

$60,000

90

$ 3,500

Leste D

155

$42,000

245

$43,000

90

$ 1,000

Leste E

150

$39,500

200

$42,000

50

$ 2,500

Oeste A

155

$41,000

230

$46,000

75

$ 5,000

Oeste B

160

$38,000

250

$47,000

90

$ 9,000

Oeste C

160

$59,000

230

$62,000

70

$ 3,000

Oeste D

170

$45,000

240

$49,000

70

$ 4,000

Oeste E

160

$46,500

200

$47,000

40

$ 500

 

 

 

 

 

 

 

Total

3223

$ 929,000

4580

$ 998,000

1357

$ 69,000

PEARSON(F3:F22, G3:G22)

=

0.2208

Note-se:  O coeficiente de correlação, produto ou momento r é igual a 0.2208.  Por isso, não existe uma forte correlação ou dependência linear entre o aumento de horas extras e o incremento de vendas.